Textor diz ter proposto “SAF/Social 2.0” ao Botafogo: “Acho que conquistei o direito de estar aqui”
Quando falamos sobre Textor diz ter proposto "SAF/Social 2.0" ao Botafogo: "Acho que conquistei o direito de estar aqui", é essencial entender os principais aspectos que envolvem este tema. John Textor, figura central na gestão da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do Botafogo, revelou ter apresentado uma nova proposta ao departamento social do clube, visando redefinir a relação entre as duas entidades. Denominada “SAF/Social 2.0”, a iniciativa busca estreitar laços e alinhar objetivos, após um período de distanciamento.
A comunicação formal, enviada por e-mail no último sábado, 2 de maio, foi direcionada a figuras chave do clube social, incluindo o presidente João Paulo Magalhães Lins, o novo representante associativo no Conselho de Administração da SAF, João Paulo Menna Barreto, e o COO da SAF, Danilo Caixeiro. Textor expressou sua convicção de ter adquirido o direito de permanecer permanentemente ligado à gestão do clube.
“Acho que conquistei o direito de estar aqui permanentemente”, afirma Textor
Em entrevista exclusiva, o empresário americano detalhou as motivações por trás da proposta. Ele reconheceu que a proximidade inicial com o clube social se dissipou à medida que seu foco se concentrou nas operações da SAF, na organização esportiva e nas competições. As complexidades da rede multi-clubes sob sua gestão também contribuíram para essa distância.
“Ficou claro que, ao longo do tempo, o meu relacionamento que começou muito próximo com o clube social se tornou distante. Tenho me concentrado na organização, no futebol, em campeonatos. Tivemos as distrações da rede multi-clubes, e agora chegamos a esse ponto onde precisamos reafirmar nosso apoio uns aos outros”, explicou Textor.
A recepção inicial à proposta, segundo o próprio Textor, foi positiva, mas ele aguarda a formalização por escrito. O objetivo principal é restabelecer uma conexão mais forte e colaborativa entre a SAF e o clube social, com a visão de um “Social 2.0” que priorize o sucesso compartilhado. Ele enfatizou que a proposta não é imutável e que espera contribuições do lado associativo.
“Acho que conquistei o direito de estar aqui permanentemente. Acho que conquistei a confiança do clube social e dos torcedores, mas acho que temos muito a aprender sobre o que passamos. Mais transparência, melhores resultados econômicos e, acima de tudo, mais diversão”, declarou.
Detalhamento da proposta “SAF/Social 2.0”
Um dos pilares da proposta é a injeção de US$ 25 milhões (aproximadamente R$ 122 milhões) no ambiente da recuperação judicial do clube. Embora a origem exata dos fundos, o formato de investimento e as contrapartidas específicas não tenham sido detalhados, a iniciativa visa fortalecer a estrutura financeira do Botafogo.
Textor também fez um pedido específico em relação a acordos com o Lyon, outro clube de seu portfólio. Ele solicitou que o Botafogo não feche quaisquer negociações com o clube francês a menos que os valores a serem recebidos pelo departamento social ultrapassem US$ 35 milhões (cerca de R$ 172 milhões), mantendo também a posição em disputas jurídicas em andamento.
O novo acordo entre SAF e clube social, segundo as ideias de Textor, abrangeria diversos pontos:
- Quitação de débitos pendentes da SAF para com o clube social, incluindo honorários advocatícios relacionados a disputas societárias.
- Compartilhamento de receitas provenientes de processos judiciais em que o clube social é apontado como “vítima”.
- Ampliação do acesso do Conselho Fiscal às dependências operacionais da SAF.
- Criação de um novo Comitê de Futebol, com maioria de membros do departamento de futebol e três representantes do clube social.
- Possibilidade de inclusão de membros de torcidas organizadas e do Camisa 7 em reuniões trimestrais, a serem definidas.
- Concessão ao clube social do controle sobre bustos e homenagens a ídolos no Estádio Nilton Santos.
- Distribuição de ingressos para jogos e eventos ao clube social.
- Aumento da participação do Botafogo Social na SAF para 20%, com opção de venda de 10% adicionais para gerar receita.
- Revisão do plano multi-clubes, com restrições e possibilidade de IPO (Oferta Pública Inicial) durante o período da Copa do Mundo.
A proposta surge em um momento crucial para o Botafogo, que busca consolidar sua estrutura e maximizar seu potencial esportivo e financeiro. A iniciativa de Textor visa não apenas injetar capital, mas também restaurar a confiança e a colaboração entre as diferentes esferas do clube, elementos essenciais para um futuro de sucesso. A expectativa agora recai sobre a resposta do clube social e o desenvolvimento das negociações.
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