Fortaleza transformou cadernos, revista e mobilização em campanhas que marcaram gerações

Campanhas do Fortaleza ajudaram a aproximar o clube de diferentes gerações de torcedores, da criação do Clube da Garotada, nos anos 1970, às ações de mobilização ligadas ao título cearense de 2000 e ao Banco do Leão. Em 108 anos de história, essas iniciativas combinaram comunicação, presença nas escolas, publicação para associados e apoio nas arquibancadas, em momentos decisivos para o Tricolor.

Campanhas do Fortaleza começaram com a aposta nas crianças

Na década de 1970, o Fortaleza buscava ampliar sua presença entre os torcedores e competir pela atenção do público em um cenário no qual o Ceará também tinha um mascote associado às crianças. Foi nesse contexto que José Raimundo Costa e Sílvio Carlos idealizaram o Clube da Garotada, uma iniciativa que transformou a aproximação com os mais jovens em parte da identidade tricolor.

A proposta não ficou restrita a uma peça publicitária ou a uma frase de efeito. Segundo o relato de Sílvio Carlos, então chamado por José Raimundo Costa para assumir o departamento de marketing, foram produzidos 100 mil cadernos com o escudo do Fortaleza na capa e o hino do clube na contracapa. Ele percorreu escolas para distribuir o material e aproximar o time do cotidiano dos estudantes.

O gesto ajuda a entender por que a campanha atravessou o tempo. O caderno era um objeto de uso diário, levado para a sala de aula e mantido por um período prolongado. O escudo e o hino, portanto, chegavam às mãos das crianças fora dos estádios, levando a marca do clube a um espaço de convivência familiar e escolar.

Esse alcance não deve ser confundido com uma métrica precisa de novos associados ou de aumento de público: os dados disponíveis não informam quantos estudantes passaram a acompanhar o Fortaleza por causa dos cadernos. Ainda assim, a escala da distribuição e a escolha das escolas como ponto de contato mostram uma estratégia de comunicação pensada para criar familiaridade desde cedo.

A campanha também ganhou força por responder a uma disputa simbólica local. Enquanto o Ceará já trabalhava uma imagem reconhecível para o público infantil, o Fortaleza buscou construir uma identidade própria em torno da juventude. O apelido Clube da Garotada passou, assim, a funcionar como mais do que uma ação promocional: tornou-se uma forma de apresentar o clube a novos torcedores.

As diferentes maneiras de mobilizar uma torcida continuam presentes no futebol. Em outro contexto e com outros recursos, a preparação dos vascaínos para uma decisão também mostrou como ações de torcedores podem aumentar a temperatura em torno de uma partida, como relata a mobilização da torcida do Vasco na semifinal.

Revista Super Leão levou o Fortaleza para além do estádio

Outra iniciativa importante da década de 1970 foi a revista Super Leão, publicação ligada ao relacionamento com os associados. Além de reportagens sobre o Fortaleza, o material trazia informações sobre jogadores, dirigentes e histórias de outras equipes cearenses. A revista ajudava a registrar a vida do futebol local e oferecia ao torcedor uma maneira de acompanhar o clube também fora dos dias de jogo.

A produção reunia diferentes profissionais. Airton França Rebouças, presidente do clube naquele período, aparecia como diretor responsável; Blanchard Girão atuava como editor-chefe; Luciano Santos conduzia a pesquisa; e Antônio Geraldo cuidava da diagramação. Os exemplares preservados, em formato impresso ou digital, documentam tanto o conteúdo editorial quanto a maneira como o Fortaleza se comunicava com sua comunidade.

As edições também destacavam atletas em ascensão. Uma reportagem da quarta edição, por exemplo, apresentou o lateral-direito Alexandre, formado nas categorias de base do clube. Depois de retornar de empréstimo ao Icasa, ele conquistou espaço no time profissional e recebeu a missão de substituir Louro, um jogador reverenciado pela torcida naquele período.

O perfil de Alexandre combinava trajetória esportiva e identificação visual com a época. Os cabelos longos e a personalidade em campo ajudaram a torná-lo próximo dos torcedores, segundo o relato publicado na revista. Ao reservar espaço para jogadores e suas histórias, a Super Leão ajudava a construir uma memória compartilhada em torno do elenco, sem se limitar a divulgar resultados.

O projeto também se relacionava com as condições estruturais do clube. Registros da publicação apontavam que sorteios e parcerias, junto à adesão dos torcedores, contribuíam para melhorias no Pici. Não há, no material disponível, uma prestação de contas detalhada que permita medir o valor arrecadado ou associar cada ação a uma obra específica. O que se observa é o uso de iniciativas de relacionamento para buscar apoio em um período de recursos limitados.

Esse aspecto torna a revista relevante para além da nostalgia. Ela mostra um modelo em que conteúdo, associação e promoção caminhavam juntos: a publicação mantinha o vínculo, os sorteios incentivavam a participação e as parcerias podiam apoiar necessidades do clube. A fórmula dependia de uma relação contínua com o torcedor, e não apenas de uma campanha isolada na véspera de um jogo.

Campanhas do Fortaleza ganharam força nas arquibancadas

No início do século XXI, Sílvio Carlos voltou a participar de ações de marketing do Fortaleza. Entre elas estava o Banco do Leão, lembrado ao lado da Super Leão como uma campanha abraçada pela torcida em outro período da história tricolor. As informações disponíveis identificam a iniciativa e seu papel na trajetória do clube, mas não detalham todos os seus mecanismos; por isso, não é possível atribuir a ela resultados financeiros ou números de adesão que não foram divulgados.

O contexto esportivo ajuda a dimensionar a importância da mobilização. No Campeonato Cearense de 2000, problemas que inviabilizaram o uso do Castelão e do Presidente Vargas levaram a decisão para o estádio do Junco, em Sobral, a cerca de 243 quilômetros de Fortaleza. A mudança impôs uma dificuldade prática aos torcedores: acompanhar o time exigia deslocamento para outra cidade.

Mesmo diante da distância, caravanas de ônibus levaram milhares de torcedores ao interior. Orlando Patrício, lembrando aquela campanha, relatou que a adesão se manteve até a partida decisiva. O Fortaleza conquistou o título em Sobral, com um gol histórico de Daniel Frasson, em uma decisão que também ficou marcada pela presença da torcida longe da capital.

A situação evidencia uma diferença entre divulgação e mobilização. Uma campanha pode chamar atenção, mas transformar interesse em presença exige condições concretas: transporte, informação sobre o local do jogo, organização das caravanas e disposição dos torcedores para acompanhar a equipe. No episódio de 2000, a distância não impediu que a torcida se deslocasse em grande número, embora os dados disponíveis não permitam quantificar o público com precisão.

O título estadual foi um marco esportivo para o Fortaleza. O time que se consolidou naquele ciclo ficaria conhecido como Jangada Atômica e, em 2003, chegaria à Série A do Campeonato Brasileiro. A década também reservou ao clube nove conquistas estaduais, segundo o material de referência. A campanha de 2000 aparece, assim, em uma trajetória de crescimento que ultrapassou o resultado de uma única final.

A conexão entre equipe e arquibancada, contudo, não se constrói apenas com vitórias. No futebol, discursos internos e ações coletivas também podem alimentar o sentimento de pertencimento, como ocorreu na mobilização do Botafogo após uma vitória, descrita no relato sobre o discurso de Alex Telles no vestiário. No caso do Fortaleza, as campanhas históricas mostram formas distintas de criar esse vínculo: distribuir um símbolo, oferecer conteúdo e organizar apoio em uma decisão distante.

O legado das campanhas do Fortaleza diante de novos desafios

As iniciativas lembradas pertencem a épocas diferentes e não devem ser tratadas como se tivessem operado da mesma forma. O Clube da Garotada apostou no contato com crianças por meio de escolas e material impresso. A Super Leão aproximou publicação, associados, sorteios e parcerias. Já o Banco do Leão é citado como uma ação marcante do início dos anos 2000, embora os detalhes disponíveis não permitam reconstruir toda a sua operação.

Há, porém, um ponto comum: cada campanha procurou transformar a relação entre clube e torcedor em participação. No primeiro caso, o símbolo tricolor chegava à rotina escolar; no segundo, a revista mantinha o Fortaleza presente entre os associados; e, em 2000, a mobilização levou torcedores a uma final disputada fora da capital. São formatos diferentes, mas todos dependiam de uma resposta do público.

Essa história também aponta um limite importante para qualquer estratégia de marketing esportivo. O alcance de uma distribuição, a circulação de uma revista ou a presença de caravanas são sinais de atividade, mas não substituem indicadores de longo prazo, como retenção de associados e participação recorrente. Os registros históricos disponíveis ajudam a compreender o propósito das ações, mas não oferecem uma série de métricas que permita comparar seu retorno com precisão.

Em 2026, o desafio é atualizar a aproximação com a torcida em um ambiente cada vez mais digital, sem reduzir o relacionamento a publicações nas redes sociais. Canais digitais facilitam a distribuição de conteúdo e a comunicação rápida, mas não garantem, por si só, vínculo duradouro. A história do Fortaleza sugere que iniciativas mais fortes combinam identidade reconhecível, contato frequente e uma razão concreta para o torcedor participar.

O momento esportivo também influencia esse trabalho. A queda para a Série B no ano anterior expôs o clube a uma fase turbulenta, tornando ainda mais importante reconstruir confiança e manter a comunicação próxima dos torcedores. A experiência histórica não oferece uma fórmula pronta, mas mostra que ações coerentes com a realidade do clube podem sustentar a relação mesmo quando o cenário é adverso.

Da distribuição de cadernos nas escolas à viagem para Sobral, as campanhas do Fortaleza registram diferentes formas de transformar identificação em presença. O caminho mais consistente para o clube é preservar essa memória, explicar com transparência o objetivo das novas iniciativas e avaliar se elas conseguem gerar participação real. Foi essa ligação com a torcida, em formatos distintos, que fez essas ações permanecerem na história tricolor.