Queda drástica de desempenho em dezembro selou o destino de Maresca
A demissão de Enzo Maresca do comando do Chelsea, anunciada no início de 2026, marca mais um capítulo na história de decisões questionáveis do clube em relação aos seus treinadores. Apenas seis meses após liderar a equipe na conquista da Copa do Mundo de Clubes, o técnico italiano foi desligado do cargo. A queda de rendimento em dezembro, conflitos sobre a gestão do clube e o desgaste com a torcida foram os principais fatores que anteciparam uma decisão que parecia inevitável.
Maresca chegou ao Chelsea em um momento de crise, com recursos limitados, mas conseguiu montar um time competitivo que surpreendeu ao conquistar a Liga Conferência e, posteriormente, superar o então melhor time do mundo, o PSG, na final do Mundial de Clubes. No entanto, o cenário mudou drasticamente em dezembro.
O clube, que encerrou novembro na terceira posição da Premier League, a apenas seis pontos da liderança, viu sua campanha desmoronar no mês seguinte. Em oito jogos disputados em dezembro, o Chelsea venceu apenas dois, caindo para a quinta colocação e abrindo uma distância de 15 pontos para o líder. O time passou a desperdiçar pontos preciosos, especialmente em jogos em casa, onde esteve em vantagem.
Conflitos internos e gafes minaram a relação entre técnico e diretoria
O contexto de maior exigência física na temporada, com a disputa da Champions League elevando a carga sobre os principais jogadores, também contribuiu para o declínio. Derrotas dolorosas, como a eliminação na FA Cup para o Brighton, foram agravadas por declarações polêmicas de Maresca, como a que sugeriu que o revés poderia ser positivo a longo prazo. Essa fala, considerada uma normalização da derrota, irritou a torcida e foi vista como uma leitura excessivamente tolerante de uma eliminação em uma competição relevante.
As gafes de Maresca também geraram um distanciamento com os torcedores. Apesar de gestos de paixão, como a comemoração efusiva de um gol decisivo contra o Liverpool, seu jeito considerado
